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黎萬強

黎萬強,男,歷任金山人機界面設(shè)計部首席設(shè)計師、金山軟件設(shè)計中心設(shè)計總監(jiān),目前是金山軟件的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容總監(jiān),曾多次受邀到各地高校進行軟件設(shè)計的講課交流,是國內(nèi)最早從事人機界面設(shè)計的專業(yè)人員之一,現(xiàn)任北京小米科技有限責(zé)任公司副總裁,聯(lián)合創(chuàng)始人。

  個人簡介

        黎萬強,現(xiàn)為小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁。

  2010-2012年期間,負(fù)責(zé)MIUI整體研發(fā)、設(shè)計、運營,現(xiàn)任小米網(wǎng)負(fù)責(zé)人。2012年起,負(fù)責(zé)小米產(chǎn)品的電子商務(wù)化管理、運營、營銷等業(yè)務(wù)。“手機控”、“F碼”、“米粉節(jié)”等網(wǎng)絡(luò)、微博熱門詞的創(chuàng)造者。被全球最大的媒介投資管理機構(gòu)群邑集團稱為“口碑傳播營銷的珍稀人類”、“另辟蹊徑的營銷專家”。

  此前,黎萬強于2000年加入金山軟件,并創(chuàng)辦金山軟件設(shè)計中心,歷任金山軟件設(shè)計中心設(shè)計總監(jiān),互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容總監(jiān),金山詞霸總經(jīng)理等職務(wù)。在金山期間,參與了金山毒霸、金山詞霸、WPSOffice等多個知名軟件項目的設(shè)計與開發(fā),是國內(nèi)最早的人機交互界面設(shè)計專家及領(lǐng)軍人物,開創(chuàng)了中國軟件與互聯(lián)網(wǎng)人機交互應(yīng)用新局面。

  重大項目經(jīng)驗

  2010年4月,黎萬強先生聯(lián)合創(chuàng)辦了小米公司,并先后主管小米公司的MIUI和小米網(wǎng)業(yè)務(wù),在軟硬件產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā),和市場營銷、創(chuàng)意等領(lǐng)域均有杰出表現(xiàn)。

  在MIUI期間,黎萬強先生率先提出“本土化用戶體驗”理念,強調(diào)MIUI產(chǎn)品的用戶參與性和易玩性,使MIUI深愛發(fā)燒友喜愛推薦,迅速成為Android領(lǐng)域最受歡迎的中文ROM。其主導(dǎo)的MIUI“百變主題”等,至今仍是MIUI最受用戶喜歡的功能之一。

  2010年至今,小米的每一場新品發(fā)布會都秉承“讓用戶尖叫”的宗旨,成為當(dāng)時的行業(yè)熱點。而小米每一次的產(chǎn)品市場營銷策略,也均被奉為行業(yè)經(jīng)典案例。黎萬強先生提出的“新媒體營銷戰(zhàn)略”也成為行業(yè)典范。

  典型案例:

  2012年底,由黎萬強先生一手策劃的“小米聯(lián)袂新浪微博試水社會化網(wǎng)購”案例,獲評第九屆中國營銷領(lǐng)袖“標(biāo)桿獎”;2013年,與QQ空間聯(lián)合舉辦的“紅米手機”首發(fā),刷新小米紀(jì)錄,成為史上最瘋狂搶購案例。

  同時,黎萬強先生還負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)計研發(fā)小米的各類產(chǎn)品的包裝和周邊產(chǎn)品。代表作品有:小米活塞耳機,小米吉祥物“米兔”卡通形象及配套產(chǎn)品,小米手機的包裝等。

  除銷售外,小米網(wǎng)同時還肩負(fù)小米產(chǎn)品的售后維修及用戶體驗的任務(wù)。目前小米公司已在中國大陸設(shè)立了18家小米之家。每一個小米之家的店面的設(shè)計與裝修,均是精心之作,旨在體現(xiàn)“與米粉交朋友”的理念。

  個人獲獎經(jīng)歷

  2013年,黎萬強先生因其在營銷領(lǐng)域的杰出表現(xiàn),入選《第一財經(jīng)周刊》評選的“2013中國創(chuàng)新50人”;

  2013年,入選《財富》雜志(中文版)評選的“2013中國40位40歲以下的商業(yè)精英”,排名第19位;

  2013年,入選光華設(shè)計基金會評選的“光華龍騰獎·第九屆中國設(shè)計業(yè)十大杰出青年”;[1]?2013年,被南方都市報評選為“中國十大營銷人物”;[2]?同時,黎萬強先生還擔(dān)任了IxDC2012、2013兩年的中國交互設(shè)計體驗日主講人。

  環(huán)保理念

  小米公司一直非常注重企業(yè)的社會責(zé)任。在產(chǎn)品及產(chǎn)品包裝設(shè)計中均對環(huán)保有很高的要求。從第一代小米實體產(chǎn)品開始,黎萬強領(lǐng)導(dǎo)的小米包裝設(shè)計團隊就將環(huán)保理念融入相應(yīng)環(huán)節(jié)中,堅持使用環(huán)保材質(zhì),減少彩印環(huán)節(jié),并積極引導(dǎo)用戶重復(fù)利用包材資源。環(huán)保已是小米公司企業(yè)文化的一部分。
 


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