大商務(wù)管理體系在基建投資項(xiàng)目中的運(yùn)用

摘要： 隨著基建投資項(xiàng)目競爭日益激烈，社會(huì)資本依托大商務(wù)管理搭建項(xiàng)目全要素、全流程、全周期價(jià)值創(chuàng)造體系，注重誠信履約，實(shí)現(xiàn)投資帶動(dòng)“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、效益品牌提升、持久穩(wěn)定現(xiàn)金流”目標(biāo)。通過大商務(wù)管理體系概述、關(guān)鍵要素和環(huán)節(jié)簡介、現(xiàn)狀與問題分析、實(shí)施路徑和措施四個(gè)方面闡述大商務(wù)管理體系在基建投資項(xiàng)目中的融合運(yùn)用，為社會(huì)資本項(xiàng)目開發(fā)和管理積累經(jīng)驗(yàn)，提供借鑒指導(dǎo)。