發(fā)電企業(yè)人因失誤分析及其預(yù)防控制措施研究

摘要： 為預(yù)防和減少人因失誤導(dǎo)致的事故，通過(guò)分析不同類(lèi)型人因失誤，找出導(dǎo)致人因失誤的根本原因，運(yùn)用4M屏障理論，找出失效屏障并提出修補(bǔ)的方法。發(fā)電企業(yè)應(yīng)發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、凝聚、輻射和同化等功能，引導(dǎo)和規(guī)范安全生產(chǎn)活動(dòng)，充分運(yùn)用防人因失誤工具，在事件發(fā)生前防止人因失誤的發(fā)生。結(jié)合案例分析，探討減少人因失誤工具，包括明星自檢、質(zhì)疑的態(tài)度、3向交流、遵守程序、監(jiān)護(hù)、獨(dú)立驗(yàn)證、工前會(huì)、不確定...