服務(wù)主導(dǎo)邏輯下B2B電商平臺(tái)企業(yè)生態(tài)優(yōu)勢構(gòu)建機(jī)制——基于華采找魚的探索性案例研究

摘要： 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下，B2B電商平臺(tái)企業(yè)在生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建過程中如何獲取生態(tài)優(yōu)勢，成為業(yè)界和學(xué)界共同關(guān)注的問題。本文選取華采找魚進(jìn)行典型案例研究，基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯視角，探究平臺(tái)企業(yè)的生態(tài)優(yōu)勢構(gòu)建機(jī)制。本研究發(fā)現(xiàn)，平臺(tái)企業(yè)的服務(wù)焦點(diǎn)經(jīng)歷了“打破信息阻隔—優(yōu)化交易效率—完善一體化服務(wù)”的動(dòng)態(tài)遷移。服務(wù)焦點(diǎn)驅(qū)動(dòng)下的“資源整合”“服務(wù)交換”“制度安排”三個(gè)核心服務(wù)策略也隨之動(dòng)態(tài)匹配以實(shí)現(xiàn)價(jià)值共...