財務(wù)共享模式下N煙草企業(yè)業(yè)財融合實踐

摘要： N煙草企業(yè)通過優(yōu)化管理流程、變革財務(wù)組織、完善信息系統(tǒng)、引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)以構(gòu)建財務(wù)共享管理體系，從業(yè)財融合實施保障、溝通機制等方面探索業(yè)財融合管理機制，推動企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了財務(wù)共享與業(yè)財融合的信息交互與決策支持。