科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理模式構(gòu)建

摘要： <正>科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理是科研單位規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用、優(yōu)化管理流程的重要手段。筆者結(jié)合工作實(shí)際，將科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理分為兩條主線，一條是宏觀管理主線，主要是指內(nèi)控管理制度、組織機(jī)制、信息化管理和科研財(cái)務(wù)助理制度，起輔助科研經(jīng)費(fèi)管理的作用。另一條是微觀管理主線，主要指預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行與調(diào)劑、綜合績(jī)效評(píng)價(jià)和結(jié)余資金管理，是科研經(jīng)費(fèi)管理的主要環(huán)節(jié)。兩條主線相輔相成，互相作用，共同形成“事...