管理者,請(qǐng)善用公開表?yè)P(yáng)

摘要： <正>公開表?yè)P(yáng),被許多管理者視為很重要的激勵(lì)手段。
但你可能不知道,它也有副作用。
心理專家研究表明,公開表?yè)P(yáng)帶來的副作用大大出乎人們的想象。
公開表?yè)P(yáng)員工要根據(jù)不同的情形選擇,不是所有的表?yè)P(yáng)都適合公開。
管理者面對(duì)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì),并不是一個(gè)人,注意不要因?yàn)楸頁(yè)P(yáng)一個(gè)員工,卻打擊了更多的員工。
公開表?yè)P(yáng)最好是傾向于表?yè)P(yáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),并根據(jù)不同的情形要講究分寸與技巧。