風險社會對單位管理的影響及應(yīng)對策略

摘要： 風險社會的來臨對于單位管理有著重要的影響,具體表現(xiàn)為工作觀念變動對單位人員穩(wěn)定性的影響、風險社會的個體化對單位管理責任的影響、風險社會的變動性對單位管理方式的影響。在此背景下,單位管理可以從以下方面進行改善:完善激勵機制,滿足員工的利益需求;改變單一的管理理念,推動責任倫理建設(shè);提高單位管理的風險計算能力,防患于未然;增強單位管理靈活性,創(chuàng)新彈性管理方式。