組織中“灰色空間”的危害與消除對策

摘要： 實踐中,許多組織面臨著嚴(yán)重的"責(zé)權(quán)利"失衡問題,產(chǎn)生較多"灰色空間",既包括責(zé)任不明產(chǎn)生管理空白和權(quán)力缺乏導(dǎo)致管理阻礙,也包括因利益缺失而帶來的管理懈怠現(xiàn)象。在對"灰色空間"管理缺位的情形下,會導(dǎo)致大量工作進(jìn)展緩慢、發(fā)展資源浪費嚴(yán)重和領(lǐng)導(dǎo)過程步履維艱等組織混亂問題。為此,必須盡快設(shè)計消除組織"灰色空間"的有效對策,不僅要保證組織"責(zé)權(quán)利"均衡,也要科學(xué)監(jiān)管,消除多重管理阻礙,并持續(xù)優(yōu)化組織領(lǐng)導(dǎo)工作,構(gòu)建均衡型的組織領(lǐng)導(dǎo)模式。