轉(zhuǎn)型期組織管理機制構(gòu)建的困境、陷阱與防避思路

摘要： 組織想要持續(xù)立足于瞬息萬變的社會,就必須能順應(yīng)潮流之變且迅速融入其中,這就容易引致頻繁"變化"下管理機制效力的短期性和不穩(wěn)定性,進而導(dǎo)致員工思想的混亂和行為的無秩序性。這主要源于機制構(gòu)建中以盲目之"改"應(yīng)變、以苛求之"全"對新以及急功近利、脫離現(xiàn)實的認知陷阱。想要有效規(guī)避轉(zhuǎn)型期組織管理機制構(gòu)建的困境與誤區(qū),就必須抓住關(guān)鍵、逐個突破,把握節(jié)奏、循序漸進,由點及面、推陳出新,夯實架構(gòu)、充實提升。