尊重：領(lǐng)導(dǎo)者必備的素養(yǎng)

摘要： <正>管理始于尊重，任何一位領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該認(rèn)識到，尊重員工是身為領(lǐng)導(dǎo)者必備的素養(yǎng)，也是獲得下屬尊重的前提。領(lǐng)導(dǎo)者管理的對象是人，不是機(jī)器。人是有感情的，“金錢”報酬不是人的唯一需求，人的最高需求是實(shí)現(xiàn)自身的價值。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該建立一套柔性管理機(jī)制，補(bǔ)充剛性管理機(jī)制的不足。尊重員工就是使員工的私人身份受到尊重，讓他們感受到被重視，這樣他們做事情才會發(fā)自內(nèi)心，愿意為工作團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)...