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陜西地方電力集團公司

該公司是陜西省政府直屬大型一類國有獨資地方電力企業(yè),擔負著陜西66個縣的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的供電任務(wù)。

  該公司是陜西省政府直屬大型一類國有獨資地方電力企業(yè),擔負著陜西66個縣的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的供電任務(wù)。該公司的前身是陜西省農(nóng)電管理局,是陜西省政府授權(quán)的出資人代表和資產(chǎn)運營機構(gòu),公司按照《電力法》和國家的有關(guān)規(guī)定,在國家宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理下,實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展,目前,該公司供電面積占全省國土面積的72%,供電人口占全省總?cè)丝诘?1%。擁有110kV變電站33座,線路1180km;35kV變電站247座,線路5023km,10kV線路5.1萬km,配電變壓器3.93萬臺,0.4kV線路8.72萬km。

  管理機制

  黨的十五大以來,在陜西省委、省政府的正確領(lǐng)導下,陜西地方電力工業(yè)緊緊依靠改革政策,堅持以發(fā)展為主線,按照社會主義市場經(jīng)濟的規(guī)律,以資產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ),確立了以客戶為中心的市場營銷戰(zhàn)略,建立和推行國有資產(chǎn)保值增值機制、科學決策機制、激勵約束機制、優(yōu)勝劣汰減人增效機制。通過大力實施電網(wǎng)建設(shè)與改造、農(nóng)村電力體制改革和無電鄉(xiāng)村通電工程,優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高了電網(wǎng)科技含量和自動化水平。實現(xiàn)了陜西地方電力工業(yè)的快速發(fā)展,增強了為陜西經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的服務(wù)能力。

  集團目標

  進入21世紀以來,為了深入貫徹江澤民總書記“三個代表”重要思想,陜西省地方電力(集團)公司于2001年3月在全系統(tǒng)開展了聲勢浩大的“整頓電力市場和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,主要采取了六條措施:一是建立電網(wǎng)調(diào)度信息公開制度;二是規(guī)范供電企業(yè)自身經(jīng)營行為,堅持依法經(jīng)營;三是公開服務(wù)承諾,規(guī)范服務(wù)行為;四是提高供電質(zhì)量,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平;五是加強行風建設(shè),接受社會監(jiān)督;六是繼續(xù)加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造步伐,優(yōu)化配置,提高供電可靠率,實施“戶戶通電工程”,提高農(nóng)戶通電率,徹底解決無電戶的用電問題。陜西省地方電力(集團)公司向社會各界做了公開承諾,得到了省政府的高度評價。通過開展這一活動,真正維護了廣大群眾的的切身利益,樹立了黨和政府在人民群眾中的良好形象。

  電網(wǎng)建設(shè)

  “九五”期間,陜西地方電力工業(yè)電網(wǎng)基本建設(shè)成就喜人,五年累計完成電網(wǎng)建設(shè)與改造投資37.4億元,電網(wǎng)建設(shè)與改造投資額相當于“九五”初期全局固定資產(chǎn)的5.8倍。新建和改造110kV變電站25座,線路757km;35kV變電站144座,線路2391km;新建和改造10kV線路1.6萬km,更換改造配電變壓器211.67萬kVA/3.3萬臺;新建和改造0.4kV線路3.95萬km,配電臺區(qū)1.7萬個。建成縣級調(diào)度系統(tǒng)5個,在建榆林地調(diào)、12個縣調(diào)和2個配網(wǎng)自動化工程,建成8個農(nóng)村電氣化縣。使陜西地方電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,技術(shù)水平、運行水平和管理水平顯著提高。

  “九五”期間,陜西地方電力工業(yè)年售電量由34.8億kWh增加到了47.8億kWh,增長37.2%,年平均遞增6.53%;年銷售收入由5.7億元增加到了14.5億元,增長152.6%,年平均遞增20.4%;綜合線損率由9.88%下降到了9.26%;總利稅達到了5.2億元。

  取得成績

  九五”初期,陜西地方電力工業(yè)供電區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)、村、戶通電率分別僅為94.3%、86.1%、86.2%,還有40個縣未實現(xiàn)行政村村村通電,嚴重制約著農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康步伐。陜西地方電力工業(yè)自覺按照“三個代表”的要求,切實執(zhí)行國家和省委、省政府扶貧開發(fā)的總體部署,堅持企業(yè)利益服從社會利益,把村村通電工程作為重要任務(wù),長抓不懈。通過多種籌資渠道,累計完成村村通電工程投資7.7億元,解決了83個鄉(xiāng)、4604個行政村、約220萬無電人口的用電問題。1999年提前一年實現(xiàn)全省行政村村村通電目標,戶通電率達到了97.39%

  “十一五”時期,公司主要指標增速高于全國電網(wǎng)行業(yè)平均水平,是公司成立22年來發(fā)展速度最快、質(zhì)量最好的時期之一。公司銷售收入增長1.6倍,年均遞增20.8%;售電量翻一番多,年均遞增14.9%;實現(xiàn)利稅增長1.8倍,年均遞增22.9%,其中利潤總額增長9.6倍,年均遞增60.3%。公司被評為全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、陜西省企業(yè)文化建設(shè)示范單位、陜西愛心企業(yè)、陜西十大慈善企業(yè),設(shè)立了陜西省首批院士專家工作站,履行電力普遍服務(wù)責任,完成“和諧電力進農(nóng)戶”通電工程和“太陽-太陽”光伏發(fā)電扶貧工程,解決了8.3萬戶、32.9萬無電人口的用電問題,實現(xiàn)了全省無電地區(qū)戶戶通電目標。[1]

   黨政工作

  “九五”期間,陜西地方電力工業(yè)思想政治工作緊緊圍繞不同時期企業(yè)改革與發(fā)展的中心任務(wù),有計劃、按程序、規(guī)范化地開展工作,充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、保證監(jiān)督作用和黨員干部的模范帶頭作用。全系統(tǒng)各級黨、工、團組織都能夠緊密結(jié)合自身特點,積極圍繞企業(yè)改革與發(fā)展的實踐,開展形式多樣、講求實效的活動,以及豐富多彩的文體活動和創(chuàng)建活動,在塑造企業(yè)文化中發(fā)揮了積極作用。黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入,連續(xù)三年獲全省查辦案件先進單位、黨風廉政建設(shè)先進單位等榮譽稱號。精神文明建設(shè)有聲有色,獲國務(wù)院“民族團結(jié)進步模范集體”榮譽稱號,全系統(tǒng)五年共建成省級文明標兵單位和文明單位14個,地市級文明單位26個,88%的單位都已成為地市級以上文明單位;2000年,陜西省地方電力(集團)公司被陜西省委、省政府授予全省“創(chuàng)佳評差”競賽活動“最佳廳局”和“省直文明機關(guān)”榮譽稱號,形成了精神文明建設(shè)奮勇爭先、比學趕超的良好局面。


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